Corps enseignant

Maltais, Daniel. "Les compétences politico-administratives spécifiques à la gestion par résultats : le cas de la fonction publique du Québec", in Mazouz, Bachir (éd.). Gestion par résultats : concepts et pratiques de gestion de la performance des organisations de l'État. Québec, Presses de l'Université du Québec, 2017, p. 245-263. (JF1352 G393b 2017, Québec/Montréal)

Maltais, Daniel. La Chaire a lu pour vous... : The Leadership Outlook, Leadership Driving Organizational Performance / Hall, Colin, Donna Burnett Vachon et Katie O’Brien. Québec, ENAP, Chaire La Capitale en leadership dans le secteur public, 7 p. (Accès au document)

Maltais, Daniel. "Ce que pensent de hauts fonctionnaires québécois de la Loi de l'administration publique et de leur reddition de comptes devant la Commission de l'administration publique", Management secteur public / Public Sector Management. 26(3, 2015), p. 8-10. (Aussi publié en anglais). (Accès au document)

Mazouz, Bachir et Maltais, Daniel. "Un praticien créateur de connaissance : Chester Irving Barnard", in Beaulieu, Paul (éd.) et Kalika, Michel (éd.). La création de connaissance par les managers. Cormelles-le-Royal (France), EMS, Management & société, 2015, p. 89-104. (Business Science Institute). (HD 30.2 C912b 2015, Québec/Montréal)

Rinfret, Natalie, Lagacé, Marie Claude, Maltais, Daniel et Privé, Catherine. Le Cercle des jeunes leaders de l'administration publique : relever le défi d'accompagner la relève des hauts gestionnaires du secteur public québécois. Québec, 2015, 20 p. (Texte présenté lors du Colloque de l'Association internationale des écoles et instituts d'administration (AIEIA), Les nouveaux modes de prestation de services, tenu à Paris, du 6 au 10 juillet 2015). (Accès au document)

Maltais, Daniel et Rinfret, Natalie. Trente ans de nouveau management public : quelles conclusions tirer sur le plan du leadership?. Québec, 2015, 2 p. (Texte présenté lors du Colloque de l’Association internationale des Écoles et instituts d’administration (AIEIA), tenu à Paris, du 6 au 10 juillet 2015). (Accès au document)

Maltais, Daniel. Constats et suggestions fondés sur les échanges avec des sous-ministres et présidents d'organismes concernant (1) la Loi québécoise sur l'administration publique (LAP) et (2) le fonctionnement de la Commission de l'administration publique (CAP). Québec, ENAP, 2014, 19 p. (Accès au document)

Maltais, Daniel. "La performance de l'administration et la gestion axée sur les résultats : il en faudra bien plus pour que la confiance des citoyens dans les institutions s'améliore!", Organisations & territoires. 22(1-2, 2013), p. 137-145. (Reproduction de l'article paru en 2010).

Harrisson, Denis, Maltais, Daniel et Rinfret, Natalie. "Les pratiques de fonctionnaires canadiens et québécois au chapitre des innovations du travail", Administration publique du Canada / Canadian public administration. 56 (1, mars 2013), p. 70-90. (Accès au document)

Maltais, Daniel. "Performance et gestion de la performance", in Côté, Louis (éd.) et Savard, Jean-François (éd.). Le dictionnaire encyclopédique de l'administration publique : la référence pour comprendre l'action publique (En ligne). Québec, Observatoire de l'administration publique, ENAP, 2012, 3 p. (Publié aussi en anglais). (Accès au document)

Maltais, Daniel. "Planification (stratégique et opérationnelle)", in Côté, Louis (éd.) et Savard, Jean-François (éd.). Le dictionnaire encyclopédique de l'administration publique : la référence pour comprendre l'action publique (En ligne). Québec, Observatoire de l'administration publique, ENAP, 2012, 2 p. (Publié aussi en anglais). (Accès au document)

Maltais, Daniel. "Les ingrédients essentiels du leadership", in Fahmy, Miriam (éd.). L'état du Québec, 2012. Montréal, Boréal, 2012, p. 45-50. (FC 2925.2 Q3 2012, Québec/Montréal)

Maltais, Daniel, Bourgault, Jacques, Charih, Mohamed et Rouillard, Lucie. "Décrire les compétences de gestion en action", in Foucher, Roland (éd.). Gérer les talents et les compétences : principes, pratiques, instruments. Tome 2, Pratique de la gestion des talents et des compétences : évaluer les compétences maîtrisées et déployées. Montréal, Éditions nouvelles, 2011, p. 67-98. (HF 5381.6 G367 v. 2, Québec/Montréal)

Maltais, Daniel. "La performance de l'administration et la gestion axée sur les résultats : il en faudra bien plus pour que la confiance des citoyens dans les institutions s'améliore!", Organisations & territoires. 19(1, 2010), p. 5-13.

Maltais, Daniel et Rinfret, Natalie. "À qui le pouvoir... aux leaders ou aux collaborateurs?", Canadian Government Executive. 14(mai 2008), p. 26-27. (Aussi publié en anglais).

Maltais, Daniel et Rinfret, Natalie. "L'évolution du métier de gestionnaire public : dans quelle mesure et en quoi s'exerce-t-il différemment depuis quelques années?", in Mazouz, Bachir (éd.). Le métier de gestionnaire public à l'aube de la gestion par résultats : nouveaux rôles, nouvelles fonctions, nouveaux profils. Québec, Presses de l'Université du Québec, 2008, p. 516-537. (JF 1601 M592 2008)

Leclerc, Michel et Maltais, Daniel. "Leadership", Carnets du leadership. 4(9, 2008), 4 p. (Résumé de Leadership / James MacGregor Burns, 1978). (PDF)

Maltais, Daniel et Harvey, Marie-Ève. "Les gestionnaires de l'ombre : les directeurs de cabinets ministériels québécois", Administration publique du Canada / Canadian Public Administration. 50(printemps 2007), p. 53-78.

Charih, Mohamed, Bourgault, Jacques, Maltais, Daniel et Rouillard, Lucie. "The Management Competencies of Senior Managers : A Look at Some OECD Countries", in Rosenbaum, Allan et Kauzya, John-Mary (éd.). Excellence and Leadership in the Public Sector : The Role of Education and Training. New York, Nations Unies, 2007, p. 25-43. (Livre publié suite au 7e Global Forum on Reinventing Government Building Trust in Government, organisé par le Département des affaires économiques et sociales des Nations Unies et l'Association internationale des écoles et instituts d'administration, tenu à Vienne, du 26 au 29 juin 2007). (PDF)

Mazouz, Bachir et Maltais, Daniel. "Les États et les sociétés civiles se transforment, les fonctionnaires le devraient aussi!", in Lellou, Abderrahmane (éd.). Formation et production de compétences : enjeux et perspectives : réflexions sur la formation professionnelle et la gestion des compétences : un état des lieux interdisciplinaire. Oran (Algérie), Dar El Gharb / Laboratoire de recherche sur les économies euro-méditerranéennes, 2007, p. 195-226. (Présenté lors du colloque Formation et production de compétences, organisé par l’Université d’Oran, en 2007). (HD 5715.5 F724 2007, Québec)

Maltais, Daniel, Leclerc, Michel et Rinfret, Natalie. "Le leadership administratif comme concept utile à la modernisation de l'administration publique", Revue française d'administration publique. (123, 2007), p. 423-441. (Accès au document)

Bourgault, Jacques, Charih, Mohamed, Maltais, Daniel et Rouillard, Lucie. "Hypotheses Concerning the Prevalence of Competencies among Government Executives, According to Three Organizational Variables", Public Personnel Management. 35(été 2006), p. 89-119. (Accès au document via Proquest ABI/INFORM global)

Maltais, Daniel. "Inutile de crier au loup! : la modernisation de l'administration publique", in Venne, Michel et Robitaille, Antoine (éd.). L'annuaire du Québec 2006. Montréal, Fides, 2005, p. 486-493. (FC 2925.2 .Q3 2006)

Bourgault, Jacques, Guay, Marie-Michèle, Maltais, Daniel, Massignani, Véronique et Rinfret, Natalie. "Les stratégies de développement des compétences des gestionnaires", in Bourgault, Jacques (éd.). Les bonnes pratiques dans des organisations autres que le gouvernement du Canada : l'imputabilité parlementaire, la gestion par résultats et les stratégies de développement des compétences en gestion. Ottawa, École de la fonction publique du Canada, 2005, p. 33-45. (Document de travail ; 2). (Aussi publié en anglais). (C/ SC 103-17/ 2005F)

Maltais, Daniel. "Responsabiliser le gouvernement et l'entreprise : il faut voir les PPP comme un moyen de forcer les intervenants à agir avec plus de rigueur", La Presse. (8 novembre 2004), section Affaires, p. 7.

Maltais, Daniel et Mazouz, Bachir. "À nouvelle gouvernance, nouvelles compétences : les compétences clés des gestionnaires publics de demain", Gestion : revue internationale de gestion. 29(automne 2004), p. 82-92. (Accès au document)

Maltais, Daniel. "Des mots et des maux... croisés!", Journal IGF / FMI Journal. 16(automne 2004), p. 28. (Jeu de mots croisés).

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Mazouz, Bachir et Maltais, Daniel. "Les États et les sociétés civiles se transforment, les fonctionnaires le devraient aussi! : Les compétences-clés des gestionnaires publics de l'avenir", Idara. 14(27, 2004), p. 43-77.

Bourgault, Jacques, Maltais, Daniel, Charih, Mohamed et Rouillard, Lucie. "Le développement des compétences de gestion : une approche intégrée d'apprentissage continu", Télescope. 11(janvier 2004), p. 2-11.

Maltais, Daniel et Bussières, Denis. "La modernisation de l'enseignement de la chimie dans le réseau de l'Université du Québec : réflexion sur un projet de collaboration", Organisations & territoires. 12(automne 2003), p. 69-75.

Maltais, Daniel et Desaulniers, Annie. "Vous avez plus de 55 ans, pour qui allez-vous voter", Le Soleil. (27 mars 2003), p. A19.

Maltais, Daniel et Desaulniers, Annie. "Et vous, adultes, pour qui voterez-vous?", Le Soleil. (26 mars 2003), p. A17.

Maltais, Daniel et Desaulniers, Annie. "Jeunes de 18 à 34 ans, pour qui allez-vous voter?", Le Soleil. (25 mars 2003), p. A17.

Maltais, Daniel et Desaulniers, Annie. "Hésitant, indécis... pour qui allez-vous voter?", Le Soleil. (24 mars 2003), p. A19.

Bourgault, Jacques (directeur de recherche), Charih, Mohamed (chercheur associé), Maltais, Daniel (chercheur associé) et Rouillard, Lucie (chercheuse associée). Les rôles et les compétences des gestionnaires supérieurs du gouvernement du Québec pour l'avenir : rapport de recherche. Québec, Centre d'expertise en gestion des ressources humaines, Secrétariat du Conseil du trésor, 2003, 255 p. (C-Q/ A 11 E96 R644/ 2003-RR, Québec/Montréal - PDF)

Bourgault, Jacques, Charih, Mohamed, Maltais, Daniel et Rouillard, Lucie. Les rôles et les compétences des gestionnaires supérieurs du gouvernement du Québec pour l'avenir : rapport synthèse. Québec, Centre d'expertise en gestion des ressources humaines, Secrétariat du Conseil du trésor, 2003, 50 p. (C-Q/ A 11 E96 R644/ 2003-RS, Québec/Montréal - PDF)

Maltais, Daniel. "La stratégie d'action fédérale pour le Grand Montréal", in Bourgault, Jacques (éd.). Horizontalité et gestion publique. Québec, Presses de l'Université Laval, 2002, p. 49-65. (Management public et gouvernance). (JL 75 .H811 2002)

Tremblay, Grégoire (rédaction), Dumas, Albert (direction) et Maltais, Daniel (direction). "Une démarche de planification stratégique : le plan 1990-1994 de l'ENAP", in ENAP. Didacthèque internationale en management public. Recueil de cas en management public. Québec, ENAP, 2002, p. 131-144. (JF 1352 .R311 2002)

Comeau, Yvan, Turcotte, Daniel, Beaudoin, André, Maltais, Daniel et Simard, Pierre. "L'économie sociale et le Sommet socioéconomique de 1996 : le bilan des acteurs sur le terrain", Nouvelles pratiques sociales. 15(2, 2002), p. 186-202.

Comeau, Yvan (direction), Beaudoin, André, Chartrand-Beauregard, Julie, Harvey, Marie-Ève, Maltais, Daniel, Saint-Hilaire, Claudie, Simard, Pierre et Turcotte, Daniel. L'économie sociale et le plan d'action du Sommet sur l'économie et l'emploi. Québec, Centre de recherche sur les services communautaires, Université Laval / ENAP, 2001, 277 p. (HN 110 .Q3 .E19 2001, Québec/Montréal)

Rouillard, Christian, Fortin, Julie et Maltais, Daniel. "Épilogue : à propos de l'actualité des idées qui font l'objet de discussion dans cet ouvrage", in Maltais, Daniel (collab.) et Boisvert, Jean. Les grands esprits du management. Sainte-Foy, Presses de l'Université du Québec, 2000, p. 129-138. (Accès au document)

Maltais, Daniel. "L'enseignement assisté par ordinateur : une expérience concrète", Distances. 2(1, printemps 1998), p. 13-22. (PDF)

Maltais, Daniel. "En prison", Le médian. 14(février-mars 1997), p. 17.

Maltais, Daniel, Otis, Daniel, Perron, Sony et Simard, Pierre. Évaluation de la contribution à la Corporation de développement économique du Saguenay-Lac-Saint-Jean : rapport final. Québec, ENAP, 1997, 2 v. (45 p. + annexes). (Rapport remis au Bureau fédéral de développement régional (Québec)). (HD 3616 .Q3 .E92c 1997, Québec/Montréal)

Maltais, Daniel. The Canadian Special Operating Agencies Initiative. Los Angeles, Cal., Faculty of the School of Public Administration, University of Southern California, 1996, 303 p. (Thèse, Doctor of Public Administration). (THE 352)

Maltais, Daniel, Caiden, Gerald et Halley, Alexis. "Results and Lessons from Canada's PS2000", Public Administration and Development. 15(mai 1995), p. 85-102. (Publié aussi dans l'Indian Journal of Public Administration). (BRO 11800, Montréal)

Maltais, Daniel. "Ce qu'il faut pour devenir un sous-ministre exceptionnel!", Sources-ENAP. 10(juillet-août 1994), p. 2, 4.

Boisvert, Jean et Maltais, Daniel (collab.). Les grands esprits du management. Sainte-Foy, Presses de l'Université du Québec, 1994, 141 p. (HD 38 .B684 1994, Québec/Montréal - Accès au document)

Dumas, Albert (traduction et adaptation) et Maltais, Daniel (traduction et adaptation). La gestion des organisations publique. Sainte-Foy, Presses de l'Université du Québec, 1993, 587 p. (Traduction de: Organisation Theory : A Public Perspectives / par Harold F. Gortner, Julianne Mahler et Jeanne Bell Nicholson). (HD 31 .G675 1993)

Maltais, Daniel. L'École nationale d'administration publique. Québec, ENAP, 1988, 10 p. + 12 annexes. (Cas en management public).

Maltais, Daniel et Desautels, Luc (coll.). Entreprendre à la manière de.... Montréal, ENAP/Association des cadres scolaires du Québec, 1988. (1 cassette vidéo, 19 min., 20 sec.).

Maltais, Daniel. "Une organisation publique performante ou excellente... mais de quoi parle-t-on au juste?", Sources. 5(décembre 1987), p. 1.

Maltais, Daniel. "Changements culturels au congrès de l'Academy of Management", Sources. 2(décembre 1985), p. 2-3.