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Gestion des risques

Dans le cadre de la modernisation de l’offre de services publics et du contexte de diminution des ressources, les organisations sont amenées à accroître leur performance et l'imputabilité de leurs gestionnaires. Elles incitent ainsi leurs équipes à gérer les risques à l'intérieur de certaines limites convenues avec elles. Seule une meilleure connaissance des risques stratégiques, tactiques et opérationnels permet aux gestionnaires d’effectuer des choix éclairés en matière de suivi et de contrôle.

Nous vous offrons des services souples et adaptés aux besoins spécifiques de votre organisation. La démarche de gestion des risques que nous vous proposerons vous permettra de déterminer vos risques et d’élaborer puis de mettre en œuvre d’un plan de gestion de vos risques stratégiques, tactiques et opérationnels.

L’appropriation de la démarche par vos gestionnaires et leurs équipes sera privilégiée afin de juguler les facteurs de résistance propres à votre organisation et de permettre la réussite durable de ce changement.

Chaque activité sera conçue de concert avec vous et tiendra compte des caractéristiques de votre organisation (sa structure, son offre de services, son cadre réglementaire, sa clientèle), de sa culture de contrôle et de son niveau de maturité.

Nos services offerts

Soucieux de satisfaire vos besoins particuliers, nous adapterons notre niveau de collaboration à votre démarche de gestion des risques; nous travaillerons de concert pour atteindre les objectifs et renforcer le savoir-faire de votre équipe afin d’assurer le caractère durable de cette intervention.

L’intervention pourra ainsi prendre la forme :
  • de conseil stratégique et d’orientation auprès de vos dirigeants ou gestionnaires;
  • d’accompagnement de votre équipe dans la détermination des risques et l’élaboration et la mise en œuvre d’un plan de gestion des risques;
  • de réalisation de plan de gestion des risques;
  • de transfert d’expertise;
  • de conférence thématique, d’animation de rencontre ou de formation, etc.